Projet de co-construction du système de rémunération des managers

« Ce projet dans une démarche collaborative nous a permis de partager le sens du changement avec les salariés concernés, tout en sécurisant chacune des parties, salariés, service Rh et CODIR.

J’ai particulièrement apprécié : 
-les méthodes d’animation innovantes alliant digital ET échanges de qualité
-les compétences en gestion de projet
-l’accompagnement du Codir, nous  permettant de structurer notre réflexion tout en restant très adaptable. »

En un mot, un accompagnement sur-mesure. Merci Bee’Onde.»

Projet de co-innovation entre directeurs financiers

« Nous avons expérimenté « la pensée inverse » : Comment faire pour que ça ne fonctionne pas ? 

Excellent moment de partage : une façon différente de collaborer, d’aborder des sujets techniques, d’apprendre à vulgariser notre langage de financier, et de générer des idées à mettre en oeuvre.


Ce travail fédérateur nous pousse à sortir des sentiers battus et nous ouvre à d’autres modes de pensées et de façon d’exercer notre métier de #DAF. »

Séminaire d’entreprise pour renforcer la dynamique collective.

«Bee’Onde nous a accompagné pour l’organisation d’une journée d’entreprise en intelligence collective qui nous a donné une grande satisfaction.

 Notre objectif était de créer une dynamique collective pour construire de nouvelles synergies et gagner en transversalité. La première pierre est posée. C’était une première pour notre société et nous les sollicitons à nouveau, sans aucun doute !

Bee’Onde a fait preuve de sérieux et de professionnalisme jusqu’au bout en nous transmettant après la  journée une synthèse et des recommandations de qualité.  Merci ! »