
Se projeter collectivement, nourrir la dynamique d’équipe et renforcer les synergies.
Séminaire de rentrée – Direction de la Stratégie – GRDF Notre client La direction de la stratégie de GRDF a…
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Séminaire d’équipe – Direction Marketing – Auto-ies Notre client Auto-ies, mandataire auto historique implanté prêt de Vichy dans l’Allier, est…
Accompagnement dans la durée – Ateliers collaboratifs en distanciel et en présentiel – Clermont Auvergne Tourisme Notre client La SPL…
Continuer à Lire → Co-construction d’une stratégie de Gestion de la Relation Client
Journée Innovation – promotion KiOz 2020 – DRIV – GRDF Notre client Direction de la stratégie. Délégation Data, R&D, Innovation…
Accompagnement dans la durée – Open Innovation et économie circulaire – Ateliers collaboratifs à distance et en présentiel Notre client…
Continuer à Lire → Animation de la communauté Movin’ON – Renault Refactory
Notre client Le groupe THELENE est le premier acteur global de services immobiliers sur la Métropole montpelliéraine. Ce groupe familial…
Continuer à Lire → Renforcer le collectif et les synergies inter-équipes – séminaire d’équipe
Notre client Le contexte L’usine Carte Noire organise un séminaire avec les équipes de la production, de la maintenance, du…
Notre client ETI organisée en réseau, avec des agences réparties sur l’ensemble du territoire, elle est en forte croissance depuis…
Notre client Une ETI organisée en réseau, avec des agences réparties sur l’ensemble du territoire. Elle est en forte croissance…
Accompagnement d’un service dans la mise en place d’un système d’amélioration continue Notre client L’entreprise de travail temporaire est organisée…
Continuer à Lire → Amélioration Continue au sein d’un service en tension
Activer la créativité collective pour choisir un nom inspirant d’un projet transverse et pour renforcer l’inclusion de toutes les parties…
Structuration d’une démarche d’innovation ouverte et décentralisée pour accélérer le développement du gaz vert, la transition énergétique des territoires et…
Design et facilitation d’un séminaire de rentrée de 2 jours autour de processus d’intelligence collective innovants. Notre client Direction de…
Co-construction du système de rémunération et d’évolution des managers aligné avec les nouveaux enjeux stratégiques, en engageant les parties prenantes.…
Continuer à Lire → Aligner système de remunération et enjeux stratégiques
Partage du vécu de chacun pour mettre en lumière les succès, les difficultés et les apprentissages sur lesquels capitaliser Le…
Continuer à Lire → Rétrospective : apprendre des réussites et des ratés
Structurer une démarche de collaboration autour de problématiques complexes, et faciliter la co-construction de solutions durables par les parties-prenantes Notre…
Continuer à Lire → Miser sur le collaboratif pour optimiser une chaîne transverse
Conception et facilitation d’un séminaire de managers autour de processus d’intelligence collective innovants. Notre client L’entreprise de travail temporaire est…
Continuer à Lire → Engager les équipes vers un nouveau cap stratégique
Faciliter une démarche collaborative entre pairs inter-entreprises pour concevoir ensemble un outil de communication pour un public de non financiers…
Continuer à Lire → Projet de co-innovation entre directeurs financiers
Evaluation de la cohérence entre la politique de ressources humaines et la stratégie business au sein d’une PME Notre client…
Comment renforcer la performance en identifiant les leviers de motivation et en adaptant les pratiques managériales. Notre client Holding familiale…
Post-confinement : des ateliers collaboratifs inter-entreprises pour permettre aux dirigeants et managers de reprendre leur souffle, de puiser inspiration et…
Continuer à Lire → La crise comme opportunité de transformation.