Notre ambition est de coconstruire avec vous, des temps forts, pour faire de chaque rencontre, un accélérateur au service de vos enjeux, vos projets, vos dynamiques d’équipes, et vos collaborateurs.
Cela permet
● Sur le plan individuel : de nourrir la motivation et le pouvoir d’agir de chacun, et sa co-responsabilité au sein de l’équipe et du projet,
● Sur le plan collectif : de partager les enjeux, se forger un cap / un objectif, renforcer la cohésion afin d’agir ensemble avec efficacité et confiance
NOTRE ADN
Nous croyons à la puissance de l’équipe et de la dynamique de groupe : « Faites l’équipe, elle fera le reste. » Olivier Devillard.
Nos parti-pris sont :
● Ancrer le pourquoi et le pour quoi faire comme fil rouge structurant tout au long du temps fort ou du projet
● Mobiliser les différents acteurs et rechercher la diversité pour élargir leur perception et leur permettre de s’aligner.
● Embarquer l’équipe dès la phase de préparation pour démultiplier l’engagement et l’impact le jour J,
● Créer des liens profonds et des discussions authentiques,
● Prendre du plaisir en travaillant pour atteindre le résultat visé,
● Porter une attention particulière pour construire des solutions concrètes et activables
UN ACCOMPAGNEMENT ADAPTE A VOS BESOINS
Aligner et engager les parties prenantes sur des sujets de dynamique d’équipe et/ou sur des projets transverses.
Mentorer votre manager, votre porteur ou équipe projet dans :
– la conception
– la préparation
– et le debrief de leur atelier / séminaire pour leur permettre d’animer plus efficacement.
Structurer, impulser et accompagner dans la durée, une dynamique collaborative à enjeux, avec l’ensemble des parties prenantes, internes et/ou externes pour plus d’efficacité et de plaisir à travailler ensemble
QUELQUES EXEMPLES D’ACCOMPAGNEMENT
Engager et aligner les parties prenantes lors d’un temps collectif à enjeu :
● Impulser une dynamique collective, partager une vision commune et se projeter à 5 ans.
● Au sein d’une équipe Transformation, permettre à chacun d’expérimenter les bénéfices de la facilitation pour gagner en impact dans son travail
● Explorer des axes de création de valeur et se projeter collectivement (Business Model Canva, parcours clients, Value Proposition, chaine de valeur)
● Développer la coopération inter-équipes par le jeu.
● Animer une communauté pour renforcer les liens et favoriser les interactions et le partage des bonnes pratiques
● Ateliers de prévention Burn Out en entreprise
Structurer, impulser et accompagner dans la durée, une dynamique collaborative à enjeu
● Accompagner une équipe dans un projet transverse et international sur 18 mois pour concevoir et animer les réunions et les ateliers de travail
● Impulser et animer une dynamique d’équipe à distance dans le cadre d’un projet d’open innovation inter-entreprises pour optimiser le temps investi par chacun, et délivrer dans les délais et niveau de qualité requis.
● Accompagner une équipe pour optimiser son organisation et ses projets entre deux saisons touristiques.
● Bye Bye Burn Out : Accompagner des femmes dirigeantes ou managers entre pairs pour dépasser un burn out.
Mentorer votre manager, votre porteur ou équipe projet :
● Mentorer une directrice de service pour clarifier ses besoins, concevoir son séminaire d’équipe et l’animer en autonomie.
● Coacher une équipe projet pour préparer le déroulé d’un atelier.
NOTRE METHODE
Notre accompagnement se fait en 4 étapes :
● Clarifier l’intention par une écoute attentive et un questionnement précis et identifier les objectifs associés
● Co-concevoir le déroulé des ateliers ou séminaires, autour de processus d’intelligence collective adaptés à vos problématiques et à vos équipes pour créer des conditions favorables à la collaboration et atteindre les objectifs fixés : rythme des séquences, formats d’ateliers, outils collaboratifs…
● Faciliter et animer le jour J. Nous guidons les participants pour les faire travailler en mode collaboratif et booster l’intelligence collective. Nous nous attachons à créer une dynamique d’échange en tenant compte des besoins et de l’énergie du groupe, pour faire émerger des solutions collectives et innovantes. Nous portons un regard attentif sur les apprentissages et engagements de chacun pour la suite.
● Formaliser les livrables à l’issue de l’atelier ou du séminaire, et de recommandations pour pérenniser la dynamique.
L’intervention d’un animateur externe et neutre, permet de favoriser la participation de tous, de fédérer, et de consolider les retours. C’est aussi un moyen de s’acculturer à des nouvelles méthodes de travail.
Dans le cadre d’un projet sur plusieurs mois nous accompagnons le porteur de projet pour mobiliser les équipes dans la durée afin d’atteindre les objectifs fixés :
● Impulser et stimuler la dynamique d’équipe tout au long du projet ;
● Elaborer le séquencement des différents ateliers et des réunions intermédiaires et assurons le suivi ;
● Porter attention aux besoins émergeant tout au long du projet et veiller à rester agiles et force de propositions.
● Participer à la formalisation des supports d’ateliers et des livrables, jusqu’à la célébration et la clôture du projet .
QUELQUES CAS CLIENTS
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