NOTRE VISION

Nous sommes convaincus que : 

L’humain et le collaboratif sont les premiers leviers de la performance.
Les salariés ont des capacités, du goût pour le travail, le sens des responsabilités et l’envie d’être associés aux projets de l’organisation. Il est donc possible de leur faire confiance.

Transformation organisationnelle et managériale sont intimement liées.
Les managers sont au cœur du changement et l’évolution de leur posture est un facteur clé de succès.

En matière de management collaboratif, il n’existe pas de modèle ou de méthode. 
Évoluer d’un management “top-down” à un management basé sur la confiance, l’autonomie et la responsabilité relève avant tout d’un état d’esprit.

NOTRE OFFRE DE SERVICES

Bee'Onde - Faire évoluer la posture managériale pour plus de performance, d'engagement et d'épanouissement

ALIGNER LE PILOTAGE DE LA PERFORMANCE AVEC LES ENJEUX STRATÉGIQUES

EN SAVOIR +

Bee'Onde - Favoriser l'autonomie pour responsabiliser

OPTIMISER LE FONCTIONNEMENT D’UN SERVICE OU D’UNE CHAÎNE TRANSVERSE

EN SAVOIR +

Bee'Onde - Optimiser le fonctionnement d'un service ou d'une chaîne transverse

FAIRE ÉVOLUER LA POSTURE MANAGÉRIALE POUR PLUS DE PERFORMANCE

EN SAVOIR +

Bee'Onde - Accompagner un pivot stratégique

RENDRE AUTONOME ET RESPONSABILISER MON ÉQUIPE

EN SAVOIR +

Nous vous accompagnons sur ces différentes thématiques pour éveiller et inspirer les équipes, réaliser un diagnostic partagé avec les parties prenantes ou en format “regard externe”, puis  pour co-construire les solutions et les mettre en œuvre.

NOTRE APPROCHE

Notre approche est à la fois systémique, participative, durable et sur-mesure.

Bee'Onde - Sur Mesure

Systémique. Pour transformer durablement la culture de l’entreprise, nous adoptons une approche systémique et intervenons au niveau des structures organisationnelles, des modes de fonctionnement et des individus eux-mêmes.

Bee'Onde - Durable

Participative. Les méthodes traditionnelles de changement basées sur la persuasion, s’accompagnent souvent du désengagement des équipes qui subissent au lieu de s’approprier le changement. Notre démarche est participative pour impliquer et engager les parties-prenantes dès la phase de diagnostic puis dans la définition et la mise en œuvre d’un projet commun.
Les équipes s’engagent alors dans une dynamique positive de co-construction , passant ainsi de la perception d’une contrainte au désir, voire même au plaisir de changer.

Bee'Onde - Participative

Durable. Face à des objectifs ambitieux, nous privilégions la méthode « des petits pas »  pour initier une dynamique de changement durable sans risquer de déstabiliser les équipes. Nous célébrons chaque réussite pour favoriser la motivation et l’engagement.
Dans la phase de mise en œuvre, nous privilégions le coaching et le transfert de compétences afin de mettre en place une démarche pérenne.

Bee'Onde - Systémique

Sur mesure. Nous nous adaptons à votre culture, à la singularité de vos problématiques, à votre rythme, et ce tout au long du cheminement.

QUELQUES CAS CLIENTS

Bee'Onde - Aligner la posture, l’évolution et la rémunération des managers au sein d’une ETI
Bee’Onde – Aligner la posture, l’évolution et la rémunération des managers au sein d’une ETI

Aligner système de rémunération et enjeux stratégiques

Co-construction d’un système de rémunération et d’évolution des managers aligné avec les nouveaux enjeux stratégiques, en engageant les parties prenantes…

CONTINUER À LIRE →

Bee’Onde – Sofirev

Miser sur le collaboratif pour optimiser une chaîne transverse

Structuration d’une démarche de collaboration au sein de groupes mixant différentes parties prenantes, autour de problématiques complexes, et facilitation de…

CONTINUER À LIRE →

Bee'Onde - Sofirev Bee'Onde collectif pollinisation bee'culture
Bee’Onde – Sofirev

Diagnostic stratégie et politique RH

Evaluation de la cohérence entre la politique de ressources humaines et la stratégie business au sein d’une PME

CONTINUER À LIRE →