Catalyseur de transformation managériale, d’innovation et d’intelligence collective
Auteurs Fawaz Maamari, Véronique Bouchard, Emmanuelle Collin. Introduction Il existe aujourd’hui une offre abondante d’outils dédiés à la gestion des…
Existe-t-il une seule réalité ou autant de perceptions de la réalité ? Nos automatismes cognitifs nous facilitent la vie au quotidien.…
Continuer à Lire → Pourquoi évoluer vers un management collaboratif ?
« Dans un monde qui n’est plus tranquille, stable, et prévisible, où la complexité augmente au travers du nombre d’acteurs que…
Continuer à Lire → A la recherche d’avantages concurrentiels
Face à des problématiques de plus en plus complexes, de nombreuses entreprises comprennent que l’ancien modèle managérial d’inspiration taylorienne ne…
Continuer à Lire → Créer les conditions de la dynamique collective.
Des émergences fortes apparaissent depuis plusieurs années dans tous les domaines, impactant de manière significative à la fois la vie…
Continuer à Lire → L’entreprise challengée par l’évolution de son environnement
L’organisation du travail et les pratiques de management actuelles sont encore de nos jours, fortement teintées du Taylorisme et de…
Continuer à Lire → La genèse du système dominant « commande et contrôle »
Courant juin 2020, 28 dirigeant.e.s (CEO, DAF, DRH, CIO, etc.), en fonction dans des PME, ETI et des grands groupes…
Continuer à Lire → La crise comme opportunité de transformation