Catalyseur de transformation managériale, d’innovation et d’intelligence collective
Auvergne Rhône-Alpes & Occitanie
Dans un monde complexe et incertain, la performance des entreprises dépend de leur agilité et de leur capacité à se transformer.
Les approches traditionnelles et descendantes ne répondent plus aux défis actuels, et la mobilisation de l’intelligence collective doit être placée au cœur des processus de l’entreprise pour :
● Mieux engager les salarié et les parties prenantes, et permettre à chacun(e) de développer son pouvoir d’agir
● Renforcer la transversalité et forger une culture collaborative,
● Innover au plus près du terrain et des besoins clients.
Que ce soit sur un projet ou sur le long terme, la réussite passe par la mobilisation et l’engagement des équipes et du collectif.
Accompagner les dirigeants, managers, équipes, et porteurs de projets, pour :
● Stimuler la dynamique collective et engager les acteurs autour de leurs projets,
● Concevoir et animer des discussions qui comptent et leur permettent de s’aligner vers un cap commun dans un cadre sécurisant,
● Leur permettre de produire des livrables concrets dans un temps imparti,
● Et faire évoluer peu à peu les méthodes et postures pour mieux travailler ensemble
En fonction de vos besoins, notre accompagnement peut prendre la forme de conseil, formation, facilitation, ou mentoring.
● L’urgence à embarquer les équipes vers un nouveau cap stratégique
● Un(e) manager en difficulté avec son équipe,
● Une équipe en manque de maturité ou d’engagement, ou recomposée
● Des équipes en silo,
● Des tensions ou situations de blocage entre personnes ou équipes
● La difficulté des équipes à challenger l’existant et à le faire évoluer
● La difficulté à lever le nez du guidon pour innover (produits – services – organisation)
● Un projet qui s’enlise
● Des réunions sans fin et sans résultat
● La difficulté à engager les parties prenantes autour d’un projet / sujet
● Des compétences comportementales à développer
Vous reconnaissez un ou plusieurs de vos irritants ? Nous avons la réponse à votre besoin.
Notre offre s’articule autour des trois axes qui se complètent et se nourrissent les uns des autres.
Bee’Onde vous accompagne pour
– optimiser l’impact de votre rencontre
– ou impulser et accompagner dans la durée une dynamique collaborative
en mobilisant les postures et méthodes de l’intelligence collective.
Bee’Onde vous accompagne pour déployer les postures et méthodes de la facilitation en Intelligence Collective
permettant de
– faire évoluer les pratiques professionnelles,
– mieux travailler ensemble,
– et favoriser l’épanouissement professionnel.
Bee’Onde vous accompagne à activer l’intelligence collective et à optimiser votre système de management de l’innovation pour – aligner la stratégie Innovation avec les enjeux de l’entreprise,
– innover en intégrant les besoins des utilisateurs,
– et engager toutes les parties prenantes autour de vos nouvelles offres et solutions.
Innovation managériale et organisationnelle.
Facilitation en intelligence collective.
Votre compréhension approfondie des dynamiques de groupe vous permet de créer un environnement propice à la créativité, à l’innovation et à la collaboration. Votre capacité à susciter l’engagement de tous les participants, quels que soient leur fonction et niveau hiérarchique est véritablement remarquable.
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Je suis très satisfaite.
L’écart entre mon idée de départ et le final est précisément ce qui constitue la plus-value de votre accompagnement. Nos échanges en amont m’ont permis de voir les choses différemment.
Tout était très bien organisé, j’étais confiante.
La phase aval avec vos préconisations a également beaucoup de valeur pour moi.
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Merci pour ce dossier mené de main de maître.
J’ai apprécié
– votre crédibilité en termes d’expérience et de management,
– vos échanges en confiance avec les collaborateurs,
– votre côté structurant, avec des réunions efficaces
C’était un plaisir de travailler avec vous.
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Le design de vos ateliers et votre manière d’animer permettent de rassembler des gens différents (enjeu, localisation, poste ) pour les faire converger vers un même cap.
A la fois puissant et fluide, cela permet la production à plusieurs avec un enjeu d’efficience et le plaisir des participants, ce qui est essentiel.
Merci pour votre polyvalence, votre ouverture d’esprit et votre humeur égale.
« Ce projet dans une démarche collaborative nous a permis de partager le sens du changement avec les salariés concernés, tout en sécurisant chacune des parties, salariés, service Rh et CODIR.
J’ai particulièrement apprécié :
-les méthodes d’animation innovantes alliant digital ET échanges de qualité
-les compétences en gestion de projet
-l’accompagnement du Codir, nous permettant de structurer notre réflexion tout en restant très adaptable. »
En un mot, un accompagnement sur-mesure. Merci Bee’Onde.»
«Bee’Onde nous a accompagné pour l’organisation d’une journée d’entreprise en intelligence collective qui nous a donné une grande satisfaction.
Notre objectif était de créer une dynamique collective pour construire de nouvelles synergies et gagner en transversalité. La première pierre est posée. C’était une première pour notre société et nous les sollicitons à nouveau, sans aucun doute !
Bee’Onde a fait preuve de sérieux et de professionnalisme jusqu’au bout en nous transmettant après la journée une synthèse et des recommandations de qualité. Merci ! »
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