NOTRE OFFRE

Notre offre s’articule autour des trois axes qui se complètent et se nourrissent les uns des autres.

Bee'Onde - Booster vos capacités d'innovation ouverte

STIMULER L’INTELLIGENCE COLLECTIVE ET LA COLLABORATION

Nous vous accompagnons dans le design et la facilitation d’ateliers collaboratifs et de séminaires adaptés à vos besoins.

EN SAVOIR +

Bee'Onde - Accompagner votre transformation organisationnelle et managériale

ACCOMPAGNER VOTRE DYNAMIQUE DE TRANSFORMATION

Nous accompagnons les hommes et les organisations vers plus de collaboration et de responsabilisation.

EN SAVOIR +

Bee'Onde - Stimuler l'intelligence collective et la collaboration

BOOSTER VOS CAPACITÉS D’INNOVATION OUVERTE >>>>>>>>

Nous vous accompagnons dans le développement de stratégies et de dispositifs d’innovation.

EN SAVOIR +

Pour vous accompagner, nous misons sur l’activation de l’intelligence collective et du collaboratif, en alternant les postures d’experts-conseil, de coachs, de designers de dispositifs et de facilitateurs au gré des besoins.

Par ailleurs, nous mettons au service de votre entreprise le cumul d’un siècle d’expériences, des compétences variées et complémentaires, couvrant différentes fonctions managériales, différents secteurs d’activité, et différentes tailles d’entreprises. Nous nous appuyons également sur nos expériences de management du changement en entreprise.

CE QUI NOUS ANIME

Notre ambition et notre kif, c’est accompagner les organisations dans  leur désir de se réinventer pour plus d’agilité et pour trouver le juste équilibre entre épanouissement individuel et performance collective.

Pour cela nous cherchons à placer l’humain au cœur du développement de l’entreprise, à activer l’intelligence collective, et à polliniser une culture collaborative.

A PROPOS DE BEE’ONDE

NOTRE COLLECTIF

Bee'Onde - Corinne Escot-Pionin
Corinne Escot-Pionin

Innovation managériale et organisationnelle.
Facilitation en intelligence collective.

Expertises fonctionnelles
Finance et contrôle de gestion, projets transverses, RH, management hiérarchique et matriciel, management du changement.
>>>Expertises sectorielles>>> travail temporaire, formation, ingénierie de maintenance, négoce.

Bee'Onde - Fawaz Maamari
Fawaz MAAMARI

Open Innovation.
Conception d’ateliers collaboratifs. >>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>

Expertises fonctionnelles
Entrepreneuriat, stratégie marketing, gestion de l’innovation. >>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>
Expertise sectorielle
Construction

Bee'Onde - Emmanuelle Collin
Emmanuelle COLLIN

Open innovation.
Facilitation en intelligence collective. >>>>>>>>>>>>>>>>>>>>

Expertises fonctionnelles
Stratégie marketing et digitale. Business development.
Management de l’ innovation. >>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>
Expertises sectorielles Développement économique des territoires.
Tourisme & Loisirs.
Formation.
Numérique et transformation digitale.

Bee'onde - Mickaël-Abadie
Mickaël ABADIE

Innovation managériale et organisationnelle >>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>

Expertises fonctionnelles
Stratégie marketing et ventes. Management d’équipes terrain. >>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>
Expertise sectorielle
Santé.

ZOOM SUR

Responsabilité Sociétale et Environnementale des entreprises
Engager vos salariées dans une stratgie RSE participative

Booster vos performances avec une stratégie RSE participative

Notre ambition est de vous accompagner pour transformer une contrainte réglementaire en un levier de performance et d’engagement des parties prenantes.

EN SAVOIR +

TÉMOIGNAGES

Projet de co-innovation entre directeurs financiers

« Nous avons expérimenté « la pensée inverse » : Comment faire pour que ça ne fonctionne pas ?  Excellent moment de partage : une façon différente de collaborer, d’aborder des sujets techniques, d’apprendre à vulgariser notre langage de financier, et de générer des idées à mettre en oeuvre.
Ce travail fédérateur nous pousse à sortir des sentiers battus et nous ouvre à d’autres modes de pensées et de façon d’exercer notre métier de #DAF. »

Projet de co-construction du système de rémunération des managers

« J’ai apprécié la qualité de nos échanges, l’écoute et l’aide de chacun, l’envie de bien faire, et la beauté du projet. Ce projet a conforté mon idée d’être dans une entreprise différente. C’est valorisant car on est réellement acteur au sein de notre entreprise, on se sent écouté. Nos idées, si elles sont validées, sont appliquées, c’est très gratifiant.. »

Atelier collaboratif en ligne pour créer le nom du collectif.

« Intéressé a priori, j’ai instinctivement accepté de participer à cet atelier “Naming”.
Le jour J, j’ai rencontré une équipe performante à la recherche d’un nom, j’ai découvert leur maitrise des outils collaboratifs et la diversité d’univers des participants. Nous avons fait le plein d’inspirations, d’échanges, de connexions et de propositions… il en est né “Bee’Onde” »

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ILS NOUS ONT FAIT CONFIANCE

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