Un atelier alliant l’efficacité du BMC à la représentativité des 17 objectifs DD
Vous avez besoin d’engager vos collaborateurs et partenaires autour d’une feuille de route RSE ou d’un projet à impact répondant aux enjeux de Développement Durable ?
Vous connaissez le Business Model Canvas et vous appréciez son efficacité pour clarifier, challenger et optimiser une proposition de valeur et le modèle d’affaire pour la délivrer ?
Notre atelier BMC à Impact a été conçu pour vous ! Il permet de revisiter votre business modèle à travers le prisme du développement durable.
La conception de cet atelier est le fruit de notre collaboration avec Simones&Co, et nous y avons injecté nos expertises cumulées de facilitation de l’intelligence collective, d’accompagnement de la transformation, de stratégie RSE et de la mesure d’impact.
Atelier testé en situation réelle avec trois projets entrepreneuriaux
Nous avons testé notre format d’atelier à Clermont Ferrand avec une dizaine de participants de profils variés (entrepreneurs, responsable d’incubateur, responsable innovation, responsable RSE,…) sur 3 projets entrepreneuriaux différents.
L’atelier s’est déroulé sur une demi journée, avec une alternance d’apports théoriques et de brainstorming sur les impacts Développement Durable associés aux différentes parties du Business Model Canvas.
En fin d’atelier, une étape de synthèse guidée a été proposée pour poser les fondations d’une feuille de route Développement Durable avec notamment une priorisation des Impacts et des indicateurs à suivre.
L’outil collaboratif Klaxoon a été utilisé pour la facilitation de l’atelier, avec une trame que nous avons conçue pour accompagner les différentes étapes tout en capitalisant sur le rendu visuel.
Des participants conquis
“Super d’avoir des éléments concrets qui partent d’un outil qu’on connaît déjà bien. Les questions dans le BMC sont très claire.”
“Conception d’un outil simple, pertinent, appuyé sur des apports théoriques concis et précis !!”
Un outil adaptable à votre contexte et votre stratégie RSE
Les retours très positifs des participants nous encouragent à intégrer cet atelier à notre offre d’accompagnement, et à l’adresser à toutes les entreprises et porteurs de projets souhaitant sensibiliser et engager les collaborateurs pour co-construire leur feuille de route pour répondre aux enjeux du Développement Durable.
L’atelier et le contenu sont adaptables au contexte et au niveau de maturité Développement Durable des projets et des participants;
- l’apport théorique peut être plus ou moins poussé, avec une part dédiée au secteur d’activité ou à la politique RSE de l’entreprise,
- L’atelier peut se focaliser sur la mission de l’entreprise ou sur la proposition de valeur spécifique à un nouveau produit ou service,
- Le curseur des objectifs et des livrables de l’atelier peut être ajusté au niveau souhaité en termes de sensibilisation et de feuille de route actionnable,
Bee’Onde vous propose d’adapter l’atelier « BMC à Impact » à vos besoins, pour contribuer à votre feuille de route Développement Durable. Nous pouvons le faciliter en présentiel ou en distanciel, sur une ou plusieurs sessions, en collaboration avec vos experts RSE et/ou avec nos partenaires spécialisés.
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