Identifier les leviers de motivation

Comment renforcer la performance en identifiant les leviers de motivation et en adaptant les pratiques managériales.

Notre client

Le contexte

La performance de l’entreprise est soutenue et la croissance régulière. Les dirigeants sont fortement impliqués dans le management.

Parallèlement aux transformations observées dans le monde du travail, les leviers de motivation des salariés évoluent et des décalages se créent entre attentes des collaborateurs et ambitions des dirigeants.

Problématique client

Les dirigeants souhaitent trouver les clés pour renforcer la motivation des collaborateurs. Ils souhaitent mieux comprendre les attentes des collaborateurs afin d’ajuster le mode de management.

Notre accompagnement

• Etape 1 – Co-construction du projet : nous avons défini les modalités de recueil d’information (via une enquête :questionnaire en ligne, en face/face, complété par entretien qualitatif) et le plan de communication auprès des collaborateurs.
• Etape 2 –  Nous avons administré l’enquête, à distance et de manière étendue tout d’abord puis en présentiel et sur des points plus spécifiques pour augmenter la profondeur de l’analyse souhaitée.
• Etape 3 – Les résultats ont été analysés et partagés (cartographie des types de motivation, “organigramme des motivations”).
• Etape 4 – Des pistes de transformation ont été présentées aux dirigeants.

Outils et méthodes utilisés

• Enquête et entretiens
• Les ancres de carrière de Schein

Livrables

• Une analyse des questionnaires sur les leviers de motivation (général et par équipe)
• Un organigramme des motivations
• Une feuille de route managériale

Bénéfices clients

• Une meilleure connaissance des profils motivationnels des équipes et de leurs attentes
• Des pistes de transformation managériale