Catalyseur de transformation managériale, d’innovation et d’intelligence collective
👉 Effectivement les récompenses financières peuvent induire des biais contre-productifs. Mais la reconnaissance verbale, ce n’est que du + !…
Continuer à Lire → L’entreprise doit-elle motiver ses collaborateurs ? 2/2
11/07/2024
👉 Quelle question ? Bien sûr que l’entreprise doit tout faire pour motiver ses collaborateurs ! C’est la condition sine…
Continuer à Lire → L’entreprise doit-elle motiver ses collaborateurs ? 1/2
25/06/2024
Deux entreprises qui fusionnent, ce sont deux systèmes vivants qui se rapprochent, avec leur ADN respectif, leur culture, les hommes…
Continuer à Lire → Fusion d’entreprises, c’est parti, on déroule le plan !
18/06/2024
C’est ce que dit Thomas D’Ansembourg …. bizarre, non ? On a tellement l’habitude d’écouter pour répondre !Donner son avis,…
Continuer à Lire → 👂 « Ecouter, c’est se taire jusqu’au bout »
11/06/2024
“Hors de question de se planter sur ce projet, d’autant qu’on a vraiment mis tous les moyens !” ✔ Les…
Continuer à Lire → « Hors de question de se planter sur ce projet ! »
31/05/2024
🎨 Mixité des groupes, diversité et représentativité des parties prenantes, voilà les conditions essentielles pour sortir des modes de fonctionnement…
Continuer à Lire → Confiance ou méfiance ?
21/05/2024
Chacun sait exactement ce qu’il doit faire. Mais on patine, on se noie dans les justifications et on replanifie sans…
07/05/2024
✨ Le mode “par défaut” de mon cerveau me permet de décider de manière automatique dans 90% des cas, sans…
Continuer à Lire → ❔ Faire confiance à mon cerveau ou lui désobéir ?
23/04/2024
👉 Mon cerveau a besoin d’interpréter les signaux que lui renvoie le monde de façon à en créer une représentation…
Continuer à Lire → 👁 C’est dingue, c’est pourtant évident ! Pourquoi ne comprend-il pas ?
09/04/2024
Dans l’article précédent, nous évoquions le système d’entraide comme facteur d’évolution de l’espèce humaine, dopé par notre capacité à l’empathie.…
28/03/2024
💎 Selon Pascale Michelon, Docteure en Neurosciences et Psychologue à Genève, notre cerveau humain est davantage « cablé » pour un système…
22/03/2024
🎭 Sans consignes particulières, on entre facilement dans une suite de monologues guidés par le besoin de montrer son plus…
19/03/2024
L’importance de l’innovation pour la performance, voire même pour la survie des entreprises ne fait plus débat. Mais comment transformer…
Continuer à Lire → Comment nourrir une culture d’entreprise favorable à l’innovation ?
04/04/2023
👉 Avez-vous remarqué que les conseils d’un service support génèrent souvent la résistance des opérationnels ? Pourtant l’expert explique ce…
Continuer à Lire → Et si on levait les freins autrement ?
25/11/2022
Sur quel périmètre développer l’autonomie et responsabiliser ses collaborateurs ? Quels leviers actionner ? Nous vous proposons quelques axes de…
Continuer à Lire → Comment développer autonomie et responsabilisation dans son organisation ? (#4)
10/10/2022
L’autonomie dans l’action désigne la capacité de l’individu à s’organiser pour définir et atteindre les objectifs qu’il s’est fixés. Par…
Continuer à Lire → Comment fonctionne l’autonomie dans l’action ? (#3)
26/09/2022
Dans cette partie, nous parlerons de compétences, des états du moi et du cycle de la Dépendance. L’autonomie d’une personne…
Continuer à Lire → Comment fonctionne l’autonomie dans la relation ? (#2)
12/09/2022
« Ah si seulement mon équipe était plus autonome ! Je n’en peux plus de devoir tout gérer moi-même ! « « Si mes…
Continuer à Lire → Autonomie et responsabilisation, pourquoi ? (#1)
29/08/2022
Un atelier alliant l’efficacité du BMC à la représentativité des 17 objectifs DD Vous avez besoin d’engager vos collaborateurs et…
30/11/2021
Une synthèse des retours d’expérience de notre table ronde Introduction Bee’Onde a organisé le 29 septembre 2021, en collaboration avec…
14/10/2021
L’équipe Bee’Onde a eu le plaisir de contribuer à 2 évènements au printemps 2021 sur la thématique du sens au…
31/08/2021
Le système de rémunération est par nature un sujet sensible et à fort enjeux dans toute organisation. Contrepartie du travail…
14/04/2021
Auteurs Fawaz Maamari, Véronique Bouchard, Emmanuelle Collin. Introduction Il existe aujourd’hui une offre abondante d’outils dédiés à la gestion des…
01/02/2021
Existe-t-il une seule réalité ou autant de perceptions de la réalité ? Nos automatismes cognitifs nous facilitent la vie au quotidien.…
Continuer à Lire → Pourquoi évoluer vers un management collaboratif ?
05/01/2021
« Dans un monde qui n’est plus tranquille, stable, et prévisible, où la complexité augmente au travers du nombre d’acteurs que…
Continuer à Lire → A la recherche d’avantages concurrentiels
04/01/2021
Face à des problématiques de plus en plus complexes, de nombreuses entreprises comprennent que l’ancien modèle managérial d’inspiration taylorienne ne…
Continuer à Lire → Créer les conditions de la dynamique collective.
L’organisation du travail et les pratiques de management actuelles sont encore de nos jours, fortement teintées du Taylorisme et de…
Continuer à Lire → La genèse du système dominant « commande et contrôle »
01/01/2021